Het verhaal van Sjoerd

Wat is jouw achtergrond?

Ik heb de opleiding facility management gevolgd en ben daarna actief geweest in de van Nelle fabriek, waar ik verschillende ondersteunende voorzieningen moest coördineren. Bij WSHD heb ik eerst een jaar gewerkt als facilitair coördinator en was ik verantwoordelijk voor de receptie, de gebouwbeheerders, het Facilitair Service Meldpunt en het Klant Contact Centrum(KCC). Ik was toen ingehuurd via een aanbestedingspartij en werd later gevraagd voor mijn huidige functie.

 

Wat doe je als regisseur gebouwenbeheer?

Ik regel het onderhoud aan gebouwgebonden installaties en aan het gebouw zelf op de locaties Dokhaven en Sluisjesdijk. Het gaat om de dienstgebouwen die op de zuiveringslocaties staan en die niet in eerste instantie procesgerelateerd zijn.

Dan moet je denken aan onderhoud van luchtbehandelingsinstallaties, verwarming, koeling, airco en ventilatie, brandmeldinstallaties, constructie van het gebouw inspecteren en onderhoud als schilderwerk e.d.

Als regisseur heb ik de regie over de externe contractpartijen die voor het Waterschap op deze twee locaties aan de slag mogen.

Waarom kiezen voor het waterschap?

Voor mij heel simpel. De primaire arbeidsvoorwaarden, die zijn gewoon goed. En daarbij is het spel uitdagend om binnen onze organisatie tussen al die vele vakgebieden en regels de juiste schakels aan te haken, om ervoor te zorgen dat er dingen gebeuren.

Waarom niet?

Als je geen geduld hebt. Besluitvorming kan traag verlopen. Meer dan in de commerciële wereld. Er zijn veel regels. We werken natuurlijk ook met belastinggeld en daar moet je verantwoordelijk mee omgaan. Voor mij is het interessant om te kijken hoe het dan wél allemaal zo snel mogelijk gebeurt. Ik hou er wel van om een paar keer tegen een gesloten deur aan te trappen om proberen deze open te krijgen.

De wereld om je heen?

‘De wereld om je heen’ kan je heel breed zien. We hebben ook nog een verduurzamingsslag met ons vastgoed te maken. Die is zeker voor mij van toepassing.

Hoe zie jij de doorgroei van jouw carrière?

Die zie ik voorlopig nog zeker bij waterschap Hollandse Delta. Er zijn 20 gebouwen en ik doe dan de regie op 2 gebouwen zoals hiervoor aangegeven. Samen met mijn teammanager zijn we op het idee gekomen om te kijken hoe ik ook de andere 18 locaties kan ontzorgen. Door bijvoorbeeld meer de schakel te zijn tussen Zuiveren en Asset management, zodat ik Asset management van input kan voorzien met als doel een breder jaarlijkse onderhoudsprogramma waar ook de gebouwen in worden meegenomen.

Ik hou er wel van om een paar keer tegen een gesloten deur aan te trappen om proberen deze open te krijgen.

En groei?

Om die schakel tussen Asset management en Zuiveren te kunnen zijn ga ik een bouwkundige cursus doen om bouwkundige inspecties te kunnen uitvoeren.

En de volgende staat in het najaar ook alweer gepland en dat is weer een verdieping op vastgoedbeheer. De opleiding wordt volledig vergoed en ik mag de lestijd ook in werktijd doen. Dit soort zaken zijn allemaal goed geregeld bij het Waterschap.